Morgan เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งาม”
โจเซฟ เกรฟฟฟ์ นักวิเคราะห์ของ J.P. Morgan กลับมาจากการทัวร์ดูรังโกคาสิโนแอนด์เซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ใหม่ของสเตชัน คาสิโน กล่าวว่า “ประทับใจ” กับอสังหาริมทรัพย์นี้เขากล่าวว่า “พื้นคาสิโนของมันมีจุดสำหรับชมวิวที่ยอดเยี่ยมและแสงสว่างธรรมชาติมากมาย มีหน้าไม่เหมือนกับพื้นถึงเพดานทั้งสองด้านของคาสิโน”
Greff ยังได้รับความหลากหลายของคะแนนราคาและลู่ทางในร้านอาหารของดูรังโกเขายกย่องร้านอาหารของมันโดยเปรียบเทียบกับอีทาลี่ที่ Park MGM และ Plaza Hotel ในนิวยอร์กซิตี้ความต้องการห้องอาหารถูกอธิบายว่าเป็น “แข็งแกร่ง”Greff กล่าวเสริม: “ร้านของกินส่วนมากมีส่วนประกอบกลางแจ้งซึ่งได้รับความนิยมจากผู้เลี้ยงดู”
เมื่อหันไปหาหอพักในโรงแรม นักวิเคราะห์คิดว่าคุณภาพของพวกเขาเพียงพอที่จะแข่งกับห้องพักในลาสเวกัสสตริปสำหรับหนังสือกีฬา Greff ตั้งข้อสังเกตว่าแม้ว่ามันก็มีส่วนประกอบกลางแจ้งเขากล่าวว่า “แม้แต่แฟนคลับของเจ็ตส์ก็จะถูกใจสปอร์ตบุ๊คที่นั่น และมันจะมีผลให้การดูเกม Jets ที่ยอมรับได้มากขึ้น”
เกรฟฟ์อธิบายว่าดูรังโกะ “งดงาม” จึงยกย่องการตกแต่งที่คล้ายกับเรดร็อคเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์ ซึ่งเป็นการลุกเฉินก่อนหน้านี้ของสถานีไปสู่ตลาดหรูหรา
ในขณะที่เกี่ยวกับเรดร็อค เกรฟฟ์สังเกตว่าไม่มีวิธีการทำให้ธุรกิจของตน (ซึ่งเป็นสิ่งที่วอลล์สตรีทคาดการณ์ไว้) และปริมาณการพนันที่ Durango นั้นมีมากกว่าที่คาดไว้ลูกค้าทวีปเอเชียเป็นผู้แทนปริมาณร้อยละ 30 ของประชากรที่อยู่ชิดกัน ซึ่งเป็นกลุ่มที่ “ผลจากการดำเนินงานที่ดี”
ดูรังโกมีหอพักในโรงแรม 209 ห้อง และเกรฟฟ์คิดว่าสามารถรองรับได้มากขึ้นเหมือนกันกับที่จอดรถ “ด้วยเหตุว่าความต้องการด้านอาหารและอาหารที่แข็งแกร่ง”เขาคาดว่าเฟสที่ 2 ของดูรังโกจะเริ่มสิ้นปีหน้า “ซึ่งอาจเป็นครั้งแรกสุดที่แห่งใดสามารถทำได้ในทุกเหตุการณ์”
คาสิโนใหม่กำลังเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่ตั้งแล้วในฐานข้อมูล Station
คาสิโนใหม่กำลังมองเห็นธุรกิจจากผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นแล้วในฐานข้อมูล Station รวมทั้งคาสิโนใหม่ยิ่งไปกว่านี้ยังกล่าวกันว่าประชากรกรที่อายุน้อยกว่านั้นมีผู้แทนที่ดีในการผสมผสานผู้เล่น
Greff กล่าวถึงประเด็นของการตลาดออนไลน์ของ Durango อย่างดีซึ่งได้รับการวิจารณ์วิจารณ์ Fontainebleau ใหม่ที่เปรียบเทียบได้“การปรากฏตัวในโซเชียลเน็ตเวิร์คในเชิงบวกของอสังหาริมทรัพย์บางทีอาจช่วยเหลือประชาชนกรที่อายุน้อยกว่าในลักษณะที่พวกเราไม่ชื่นชอบ”
นักวิเคราะห์ยังได้พบกับผู้บริหารระดับสูงของสถานีในขณะที่ดูดูรังโกพวกเขาไม่ค่อยพูดเกี่ยวกับการพัฒนาในอนาคตอย่างไรก็ตาม พวกเขาเป็น “ตื่นเต้น” เกี่ยวกับแนวโน้มประชาชนกรและประชากรกรของช่องเขาลาสเวกัสข้างหลังมีแนวโน้มสูงขึ้นในอัตรา 4.6 คนต่อชั่วโมงระหว่าง 2020 ถึง 2022อัตราการเจริญเติบโตของรายได้รวมรายปีในพื้นที่ลาสเวกัสวัดโดยสถานีที่ 5.3 เปอร์เซ็นต์
เมื่อคาดทายใจว่าสถานีจะทำอะไรถัดไป เกรฟฟ์ชี้ไปที่พื้นที่มากกว่า 40 เอเคอร์ใน Inspiradaสิ่งกลุ่มนี้จะได้รับการพัฒนาในขนาดประมาณสองของดูรังโกและราคาประมาณ 450 ล้านดอลลาร์(ดูรังโกสูงยิ่งกว่า 780 ล้านเหรียญ)
โครงงานสถานีที่ยังไม่ได้ตั้งชื่อใน Skye Canyon มีราคาแพงต่ำกว่า 300 ล้านเหรียญหลังจากนั้นตามการวิเคราะห์ของเกรฟฟ์ ไซต์แคคตัสเลนของสถานีตอนใต้ของคู่แข่งเซาท์พอยท์การพัฒนาดังกล่าวน่าจะมีขนาดเสมอกันกับ Red Rock Resort ซึ่งสร้างขึ้นในราคา 925 ล้านดอลลาร์ในปี 2006
“แต่ละไซต์ทั้งสามแห่งนี้มีการวางแผนพัฒนาที่พักที่อาศัยที่มีความหมายและมีการเข้าถึงทางหลวงในอุดมคติ” Greff เขียนว่าเขากล่าวเสริม Station ประมาณว่า 70 เปอร์เซ็นต์ของการเติบโตของประชากรในอนาคตของคลาร์กเคาน์ตี้จะเกิดขึ้นภายในสามไมล์จาก Red Rock Resort และ/หรือหนึ่งในหกแผนที่พัฒนาทั้งหมด